В Подмосковье стремительно снижается спрос на продукты в магазинах у дома
Российские торговые сети замедлят открытие новых точек формата "у дома" из-за падения потребительской активности и конкуренции с сервисами доставки. Основатель инвестплатформы Александр Волгин сообщил Банки.ру, что традиционный ритейл столкнулся с долгосрочными факторами, которые вынуждают компании оперативно закрывать нерентабельные объекты.
Рынок испытывает одновременное влияние нескольких негативных тенденций. Более строгие региональные нормы реализации спиртных напитков и снижение покупательской способности населения ограничивают выручку традиционных точек. При этом бурный рост служб доставки перетягивает основной трафик, создавая серьезную конкуренцию привычной розничной торговле, пишет "Бриф24".
В сложившихся условиях ритейлеры модифицируют стратегии развития. Если раньше убыточные магазины сохраняли в расчете на последующий рост, то теперь менеджмент закрывает или оптимизирует их значительно быстрее. Параллельно предприятия осваивают микроформаты площадью от 100 до 200 квадратных метров, расположенные в максимальной близости к потребителю.
Изменения в ритейле напрямую отражаются на рынке офисных и торговых объектов. Магазины шаговой доступности часто выступали якорными арендаторами, вокруг которых формировалась сопутствующая инфраструктура из аптек, сервисных центров и пунктов выдачи заказов. Сокращение числа продуктовых точек снижает привлекательность смежных помещений и приводит к росту объема предложений по продаже недвижимости.
При этом эксперты отмечают минимальное влияние этих процессов на жилой сектор. Близость продуктового магазина перестала быть определяющим критерием при выборе квартиры. Этот аспект постепенно утрачивает значение для покупателей жилья благодаря повсеместному развитию сервисов экспресс-доставки товаров первой необходимости.
Ранее формат "у дома" считался наиболее устойчивым сегментом ритейла, демонстрирующим стабильный рост даже в периоды экономической турбулентности. Однако цифровая трансформация потребления и изменение законодательства в сфере подакцизных товаров сместили фокус операторов с агрессивной экспансии на повышение операционной эффективности и развитие онлайн-каналов продаж.